Белая рубашка: Алена Гудкова

Основательница и идеолог благотворительной барахолки Кураж
Біла сорочка
21.11.2020
ТЕКСТ: Ольга Заруба
ПОДЕЛИТЬСЯ
ПОДЕЛИТЬСЯ

Самый классный мой опыт управления до “Куража” — Forum, где я была маркетинг-директором. Я никогда не работала в этой сфере, а должность была высокая. Чувствовала свою значимость, что я уже взрослая, ответственная девочка и мне что-то важное доверили. 

Если говорить об ивентах, то наиболее поучительный опыт у меня был с Картыной (Сергей Неклева) в его ивент-агентстве S*EVENT. Я организовала мероприятие в Барселоне компании миллионера. На то время у меня был всего год опыта. Из-за этого мне не задействовали пока еще в проекты. Мне доверили сделать мероприятие в Барселоне, потому что я единственная в команде кто  говорил на английском и был свободен. 

Мне 23 года, я в Барселоне, у меня с собой есть куча денег, я делаю мероприятие для банкиров. Все в моих руках, я вся такая важная… На самом деле все получилось не очень классно и я сильно устала. Даже получала угрозы от клиентов, потому что там черт знает что происходило. Я очень переволновалась. Это был закрытый проект, я не могу сейчас о нем говорить. Ну не удалась эта вечеринка, потому что это была радикальная и очень демократичная концепция из Амстердама, проданная “недемократичным” клиентам.

Главные достижения “Куража” за пять лет — доверие незнакомых людей, дружба с ними, классные партнеры и получение крутых подарков. Например, Вера Брежнева и лифт, который она оплатила. Монобанк, который сказал: "Мы хотим помогать только вам" — и собрал за два года уже больше 17 миллионов гривен на благотворительность. Большое достижение, что у “Куража” такая репутация, когда люди приходят и говорят: “Здравствуйте, лифт покрасьте, вот вам 500 тысяч гривен”. 

Нас очень часто называют благотворительным проектом. Но мы коммерческий проект с благотворительным уклоном. Просто мы очень много денег отдаем на благотворительность, и у всех возникает такая ассоциация. Но мы еще и зарабатываем. Если бы не отдавали, имели бы больше.

Самая значимая и заметная людям наша победа — золотая статуэтка “Эффи” за проект “Будь любым”. 

Самое крутое в “Кураже” — это команда, ее костяк и внутренние процессы. Сейчас “Кураж” — сложный и одновременно простой. Простой — в организации, потому что отработаны внутренние процессы. 

Самое сложное и самое легкое в работе с командой одно и то же — люди. Найти ко всем подход. И найти к себе подход. Стараться не мыслить субъективно.

Работа в команде — для меня это сложно. Я очень чувствительная и глубоко все переживаю. Малейшие конфликты принимаю на свой счет. Ценой седых волос и очень “повзрослевшего” лица за последние пять лет. 

В конце прошлого года был жесткий катарсис. Я просто перестала двигаться, у меня был поясничный спазм. Месяц ходила в корсете и реально очень сильно испугалась. Мне 34 года, я не могу ходить. И я подумала: "А, так вот как это работает". Такие вот знаки. И поняла, что тело — это актив, который нужно беречь. 

Занялась в этом году собой. И начала я, конечно, с головы. Пересмотрела, как воспринимаю ситуации, стала более честная сама с собой и с сотрудниками. Просто поняла, что не все люди могут получить нужный результат. Перестала нервничать, словила дзен. 

У нас нет правил в работе, есть ценности, по которым я подбираю команду. И есть black-лист. Это воровство, сплетни, лень и обман. Мы ориентируемся на него, когда движемся, работаем и принимаем какие-то кардинальные решения. Если с каким-то человеком происходит что-либо в рамках black-листа, и происходит не случайно, а осознанно, то мы прощаемся сразу, потому что это разрушительные вещи. 

Всегда стараюсь людей подбирать под команду, потому что уже есть костяк. На собеседовании смотрю, сработается ли человек с командой, вольется ли вообще в эту историю или нет.

Мне бы хотелось, чтобы в Украине официально можно было отдавать на благотворительность больше 4% своей годовой прибыли, которая не облагается налогом. Также я понимаю, что это невозможно, потому что очень мало людей, которые честно хотят это делать. Но очень много людей, которые начнут это использовать в других целях. От этого очень обидно и досадно. Получается, что если ты хочешь купить какой-то аппарат в больницу за 2 миллиона, ты должен еще сверху заплатить государству 400 тысяч налога. Это вообще не честно. Это демотивация. Хорошо было бы создать комитет, который в индивидуальном порядке мог бы рассматривать такие вопросы.

Важно еще изменить подход к благотворительности. У меня часто знакомые или фонды спрашивают: "Как к вам попасть, чтобы вы все деньги нам отдавали?" Я говорю: "Смотрите, для того чтобы мы вам все деньги отдавали, нужно, чтобы вы тоже что-то отдавали. Хотя бы в свой фонд". Потому что работа для большей части фондов заключается в том, чтобы быть посредниками между теми людьми, которые приносят деньги, и теми, кто должен их получить. Меня такой вариант не устраивает. Мне нужен фонд проактивный, который генерирует классный контент, вкладывает не только в то, чтобы просто купить аппарат, а и в то, чтобы рассказать об этом интересно и формировать новую культуру. Классные примеры — Мария Артеменко, Ольга Кудиненко, “Таблеточки”, “Клуб Добродіїв”, “Добро.UA”. 

Отношение к благотворительности в стране меняется. Но у меня же Украина совсем другая. Вообще не понимаю, когда говорят, какая Украина ужасная, плохая, все жлобы вокруг. Благодаря "Куражу" такого ощущения нет. У меня Украина вся очень красивая, развивающаяся. Я очень верю во всех людей, которые вокруг меня находятся. Люди приходят на “Кураж”, я на них смотрю и думаю: “А, это Украина, так супер вообще”. 

Тем, кто приходит на “Кураж”, нравится, как мы делаем благотворительность, с no drama подходом. Раньше мы собирали крошки по сравнению с тем, что есть сейчас. 

Мы в апреле запустили проект с “Сука жизнь” по сбору денег на пакеты безопасности для бездомных. Отдали бездомным 2400 пакетов с едой и средствами гигиены. Мы собрали 360 тысяч гривен меньше чем за сутки. Вот и сила комьюнити.

На карантине я борщ варила, с мужем ссорилась, с ребенком ссорилась, потом со всеми мирилась. Вообще для меня конкретно карантин стал очень болезненным и очень классным периодом. Я вообще действительно благодарна этому году. Потому что если бы не было карантина, возможно, многие вопросы, обсуждение и решение которых я оттягивала, я бы просто не обсудила или не решила. Например, не решила бы много вопросов в отношениях с мужем. Когда закрываешься дома, понимаешь: отношения должны быть либо суперклассные, либо их не должно быть. 

Никогда так не была долго с сыном, ему четыре года. Я же работающая мама с первого дня. Поехали на “Кураж” — вот тебе няня, вот тебе сися, ты давай гуляй в парке, я буду здесь на платформе. Во время карантина первый месяц было сложно. Нам нужно было подружиться, адаптироваться друг к другу. Со временем мы нашли общий язык и начали понимать друг друга. 

На меня произвела впечатление книга "Эссенциализм. Путь к простоте". Я ее перечитываю уже второй раз. Она стала своеобразной библией к современному миру, в ней четко и понятно рассказывается о том, на что обращать внимание, на что нет. Имеется в виду, как научиться выделять, что для тебя шум, а что важно. 

К примеру, что для меня важно в отношениях? Я хочу сохранить семью. И каждый раз, когда тебя начинают демоны бросать из стороны в сторону, я вспоминаю, какая была цель. Если она меняется — its ok тоже, но просто не обманывай себя. 

С ребенком у меня была цель, чтобы он повзрослел рядом с нами, стал более самостоятельным. И это получилось. 

Расставила для себя множество приоритетов, потому что было много времени. Я смогла просканировать всю свою жизнь. 

Начала заниматься своим здоровьем. Начали здорово питаться. У нас появилась система питания, подходящая для нашей семьи полностью. 

Я тоже поняла, что нужно ценить людей. Нужно быть мягче. Не уничтожать никого. Для кого-то это было более заметно, для кого-то менее заметно, кто хорошо работает. 

Я просто сказала: "Я больше не хочу болеть из-за того, что вы плохо справляетесь с работой. Я просто лучше стану прощаться с вами, но вы не будете уничтожать ни себя, ни меня". И ты знаешь, как-то взбодрились вообще, супер. Ни с кем не попрощались с того момента.

Мы не проводим “Кураж” во время карантина. Сейчас наше агентство ведет страницы бизнеса моего мужа — доставки еды GudFood. И еще пару близких по духу проектов. Других планов пока нет. Я вообще поняла, что я не хочу плодить посредственность. Поэтому сейчас нахожусь в состоянии анализа происходящей работы. То есть сегодня на странице GudFood, которую мы начали вести 1 мая, уже почти 12 тысяч органических подписчиков. Я считаю, что это мегауспех и мегакейс. Это меня вдохновляет и вдохновляет всю нашу команду, конечно. Но посмотрим. 

Вообще больше я работать не хочу. Именно физически больше я не хочу работать. Глобально у меня есть амбиция — сделать еще какой-то классный социальный проект. Связать его с экологией, высадить лес, к примеру. Я очень люблю Карпаты. 

Наш новый дом — вообще невероятное чувство. Во-первых, это самый красивый дом, в котором я была. Реально. Мы его “выкохали”. Построили дом в 30 секундах ходьбы, на соседнем участке от того, где мы жили. Каждый день видели, как он строился: от расчистки площадки до Сашиного ужина на гриле. 

Я так люблю оставаться сама. Это такая для меня редкая роскошь. Люблю выпить вина, лежать на диване и смотреть фильм об Энни Лейбовиц. Очень люблю в гамаке читать книгу, укрыться и уснуть. 

На массаж люблю сходить. Честно говоря, в последнее время, когда я в тишине, мне хочется тишины. Ну вот очень соскучилась уже по подружкам, уже давно ни с кем не виделась просто так. Поболтать по-девчачьи, чтоб всех обсудить.

Матвею я всегда даю несколько советов. Говори за себя, не осуждай других. У него бывает иногда: “А вот она непослушная”. Я сразу его пресекаю. Говори за себя. Только за себя говори.

Не бери чужое и не мешай людям. Не мешай людям — это вообще самое главное. Я его сейчас учу тому, что чем более ты будешь адаптивный, тем более будет развит твой эмоциональный интеллект к тому, чтобы ты не навязывался людям и не мешал им со своим мнением, со своим занятием, еще чем-то. Просто стараться быть классным. Стараться быть нормальным человеком.

Что бы он мне посоветовал? “Мама, давай я буду играть на гитаре, а ты танцуй”. Он мне всегда говорит: “Танцуй”. А еще очень часто он мне говорит: “Или смотри в телефон, или управляй машиной”. Это прям суперстрогий совет. Если мы едем по селу и мне нужно позвонить Саше, сын начинает включать громкую сирену и просто кричать: “Остановись, остановись, положи телефон”. То есть его папа так научил, зная, что я могу быть грешна в этом. Вот. Классный совет на самом деле.

Еще он мне говорит: “Мамочка, я же твой сын, поэтому ты можешь меня целовать сколько захочешь. Всю свою жизнь”.

Весь этот год — это пытка неопределенностью. Мне кажется, что следующий будет легче. Умные люди уже понимают, что ничего не вернется на круги своя. Важно уметь адаптироваться и быть гибкими. 

Сейчас у меня такое меланхоличное настроение, и я слушаю “Стрыкало”. Открыла для себя осенью Луну, хотя она у нас очень часто торгует и как-то даже выступала. Но я почему-то никогда не вслушивалась, а тут я в нее вслушалась. Мне очень нравится ее лирика, очень нравится, что она такая странная, такая вообще какая-то необыкновенная. Очень нравится ее песня "Фата Моргана" — вообще клубная такая, крутая. И Дорн, конечно. Всегда. Дорн всегда. Ренессанс сейчас. Ну вообще Дорна очень Матвей любит, мы слушаем Дорна. Я стараюсь ему прививать вкус к классной музыке сразу же. То есть он вообще никогда не слушал детские песни, допустим. Ну как-то мне и самой не прикольно. 

У меня вообще-то есть любимые артисты — “ДахаБраха”, GusGus. Я обожаю эту музыку. Но вот сейчас такое настроение. 

Еще люблю ежеднечно слушать электронную музыку и лайвы наших резидентов с "Куража". 

Над съёмкой работали:

Фотограф: Сергей Васильев
Прически и макияж: Люда Агаханова
Продюсер: Диана Мельникова

Читайте также: Белая рубашка: Саша Самсонова

ПОДЕЛИТЬСЯ
На сайте доступны аудиозаписи статей, подкасты и рекомендации стилистов в аудио-формате. Такие материалы отмечены соответствующим знаком(слева).