Сейчас онлайн-магазин есть у всех: департмент-сторов, маленьких концептуальных бутиков и отдельно взятых дизайнеров (за последнее время запусками интернет-продаж порадовали и Антон Белинский, и Симон-Порт Жакмус, и Мари Катранзу). Удовольствие это совсем не дешевое: дизайн и разработка, команда и съемки, пиар и маркетинг, и это не говоря о возвратах, процент которых выше, чем в обычных земных магазинах. Но все-таки e-commerce наступает на пятки своим оффлайн-братьям.
Примеры? Масса, как за границей, так и в СНГ. Кто бы знал о локальных LuisaViaRoma (Флоренция) и MyTheresa (Мюнхен), если бы не их мощные платформы онлайн-торговли, которые обеим компаниями приносят больше 75 % прибыли. Да, оба бренда все еще держат офлайн-магазины, но это скорее дань традициям. Лондонский Browns оперирует 6 магазинами, но ставку делает на рост интерне-продаж – это 25 % бизнеса британцев на данный момент, через 5 лет прогнозируют уже 50. Мультибренд Aizel закрывает свой магазин в сердце российского люкса, Столешниковом, и состредотачивается на переходе в аналог мирового агрегатора Farfetch (платформа, которая продает ассортимент сотни бутиков со всего мира онлайн). В скорейшем времени команда Айсель Трудель планирует объединить все мало-мальски важные онлнай-магазины СНГ и работать как один большой механизм. Способствуют этому инвестиции в 25 000 000 евро и уверенность в онлайн-продажах, которые у девушки растут день ото дня.
Состоятельность торговли онлайн налицо. Уже сейчас стоимость рынка оценивается в 15 000 000 000 долларов. Дальше – больше: e-commerce называют следующим Китаем: к 2020-му прогнозируют троекратный рост доли этого сегмента.
На фоне этих впечатляющих цифр новость о Style.com, с которых все начиналось – не такая уж неожиданность, как всем показалось. Напомним: с осени 2015-го один из самых популярных сайтов станет полноценным онлайн-магазином. Весь редакционный контент и, соответственно, редакция издания перейдут под крыло Vogue.com, который демонстрирует рост в 500 %. Поначалу Style.com будет работать только на Европу, а чуть позже расширится до США и Азии.
Вездесущий издательский дом Conde Nast, владеющий Style.com, уже давно присматривался к e-commerce. Так, он вкладывался в упомянутый Farfetch и успешную платформу для предзаказа коллекций Moda Operandi. На продажах рекламы компания собаку съела, а e-commerce – новая прибыльная бизнес-модель, где Conde Nast есть чему поучиться у своих коллег. То, что «под горячую руку» попался Style.com, – история вполне закономерная: сильный узнаваемый бренд имеет свое комьюнити, которое очевидно готово потреблять моду, так зачем же изобретать велосипед?
Благодаря прямому родству с Conde Nast Style.com имеет шанс задать новый вектор во всем развитии интернет-продаж. Если вы покупали через практически любой сервис, Asos, Opening Ceremony или Ssense, то заметили, что онлайн-магазин сейчас – больше, чем просто история про вещи. Каждый уважающий себя онлайн-магазин уже обзавелся журналом, делает сезонный лукбук и приглашает знаменитостей выбирать лучшие вещи. При этом индустрия идет дальше. Кажется, в будущем уже нахоится самый прогрессивным онлайн-магазином наших дней, VFiles. В активе мультибренда с сотней марок – соцсеть, тв-шоу и даже собственный показ на нью-йоркской Неделе моды. Благдаря стольким инициативам вокруг магазина собралось гигантское онлайн-комьюнити, которое, конечно, еще и покупает. По его стопам идет Net-a-Porter – магазин запустил приложение-соцсеть, где можно делиться любимыми вещами, следить за желаниями своих друзей и, конечно, покупать. Как выступит обновленный Style.com, увидим этой осенью.
